Спільна Операційна Програма Румунія-Україна-Республіка Молдова 2007-2013

Спільні кордони. Спільні рішення. www.ro-ua-md.net

діяльність в рамках проекту

 

Опис заходів проекту

Обов'язки і заходи

Орган впровадження

Наслідки і результати

1

Менеджмент і координування проекту

Забезпечити хороше координування і управління впровадження проекту

Забезпечити факт, що проект досягне добрих результатів і виконає очікувані завдання, з дотриманням договірних положень і вимог програми.

Надати середовище для легкого розвитку проекту. Моніторизувати впровадження заходів і підтримувати хороше спілкування між партнерами та Договірним органом.

 

 

Керівник: Сучавська Торгово-промислова Палата

(ТПП СВ)

 

 

1.1

Загальний моніторинг і менеджмент проекту

Мета цієї діяльності полягає в забезпеченні координування і менеджменту технічної і фінансової діяльності проекту. Заявник і його партнери складуть Спільну комісію керівництва проекту і організовуватимуть регулярні зустрічі для моніторингу і надання звітів про впровадження проекту. Головними повноваженнями Спільної комісії керівництва проекту (ЖПСЧ) є:

- затверджувати проміжні звіти розвитку впровадження проекту;

- затверджувати проміжні звіти і надані платіжні вимоги;

- затверджувати кінцевий технічний і фінансовий звіт;

- переконатися в тому, що заходи проходять відповідно до робочого плану проекту;

- забезпечити ефективну адміністрацію;

- моніторізовувати і контролювати технічні і фінансові сторони проекту, виявляючи відхилення, для того, щоб виявити такі на початковій стадії;

- підтримувати спілкування з учасниками розвитку проекту;

- розвивати план управління ризиками і план відповідей на ризики.

Кожен партнер матиме не менше одного представника в Спільній комісії керівництва проекту. Також, партнери проекту активно заохочуватимуть участь в Спільній комісії керівництва проекту представника зацікавлених сторін і представника цільових груп. Таким чином, команда проекту розгортатиме свою діяльність згідно принципам прозорості, хорошого керівництва і ефективного партнерства, які будуть підписані під час впровадження проектів для досягнення кращого ефекту транскордонної діяльності. Під час цієї діяльності буде встановлена команда проекту.

Керівник: Сучавська Торгово-промислова Палата

(ТПП СВ)

 

Партнери:

Буковинський центр розвитку та реконструкції

 (БЦРР) –П1

 

Бельцський державний університет імені Алєку Руссо (АР) – П2

 

Асоціація економічного та регіонального розвитку «АДЕР» – П3

 

 Одна зустріч для ініціації проекту

 5 зустрічей ПТ

 6 підписаних акти

1.2

Процес звіту

Мета цієї діяльності полягає в забезпеченні правильного процесу звіту/доповіді. Всі партнери нададуть всю технічну і фінансову інформацію і документи для впровадження проекту і Заявник координуватиме і централізуватиме всі дані. Всі партнери повинні переконатися в тому, що звіти/доповіді здаються з дотриманням розкладу.

Керівник:

ТПП СВ

Партнери:

БЦРР –П1

АР – П2

Асоціація економічного та регіонального розвитку «АДЕР» – П3

5 проміжних звіти

1 остаточний звіт

Один добре розвинений технічний і фінансовий звіт проекту, наданий відповідно до плану проекту